Upskilling and reskilling while stabilizing characters

 2008 میں ہاؤسنگ مارکیٹ کے کریش سے برسوں کی مسلسل بحالی کے بعد، امریکی معیشت کووڈ-19 کی وبا سے بہت زیادہ نقصان پہنچا ہے۔ صارفین نے نقل و حمل، تفریح، اور خریداری پر اخراجات میں نمایاں کمی کی ہے - گروسری کی صنعت میں کم سے کم فائدہ چھوڑ کر۔

Upskilling and reskilling while stabilizing characters

کاروباری لین دین کا اینٹوں اور مارٹر ماڈل یکسر آن لائن مقامات کے پیچ ورک میں منتقل ہو گیا ہے۔ اس بدلتے ہوئے منظر نامے کی وجہ سے، دنیا بھر کی تنظیمیں چوتھے صنعتی انقلاب کے تقاضوں کو پورا کرنے کے لیے ہچکولے کھا رہی ہیں۔

سماجی دوری کے دور میں، تکنیکی مہارتیں تیز رہنے کے لیے کبھی زیادہ ضروری نہیں تھیں۔ بہت سے کاروباروں کو ڈیجیٹل مہارتوں کو فروغ دینے اور سائز گھٹا کر مالی استحکام برقرار رکھنے کے لیے اپنی صلاحیتوں کو منتقل کرنا چاہیے۔ لیکن اپنی افرادی قوت کو کم کرنے یا معاہدہ کرنے کا مطلب ہے قیمتی مہارتوں کو کھونا۔ ضروری خدمات فراہم کرنے کی مہارت رکھنے والے افراد کے پاس اس طرح کی متحرک مارکیٹ میں کامیابی حاصل کرنے کی مہارت نہیں ہوسکتی ہے۔ دوسری طرف، انفارمیشن ٹیکنالوجی (IT) یا سافٹ ویئر انجینئرنگ میں جدید مہارت رکھنے والے لوگ کاروبار کے ضروری کاموں کے لیے ہمیشہ موزوں نہیں ہوتے ہیں۔

یہ وہ جگہ ہے جہاں اپ سکلنگ اور ری اسکلنگ آتی ہے۔

اپ اسکلنگ اور ری اسکلنگ کے فوائد

ایسی صورت میں جب آپ کو سائز کم کرنے پر مجبور کیا جاتا ہے، اپنی افرادی قوت کو معاہدہ کرنے کے لیے مہارتوں کو مضبوط کرنے کی ضرورت ہوگی۔ ایک فرد کو ایک کے بجائے کئی کرداروں کا حساب دینا ہو سکتا ہے، جس کے لیے دوبارہ ہنر مندی اور اعلیٰ مہارت کی ضرورت ہوتی ہے۔ اس کا مطلب ہے کہ ملازمین کو باہمی، تخلیقی اور تکنیکی مہارتوں کے بہترین امتزاج سے آراستہ کر کے اپنے کاروبار میں کھوئے ہوئے ٹیلنٹ اور اپنے کاروبار میں رکھے ہوئے ٹیلنٹ کے درمیان فرق کو ختم کرنا۔

ری اسکلنگ

Reskilling ایک ملازم کو تربیت دیتا ہے کہ وہ ایک ہی تنظیم میں مختلف کام کے فرائض انجام دے سکے۔ یہ حربہ کسی تنظیم کے ایک شعبے سے دوسرے علاقے میں ٹیلنٹ کی منتقلی اور تربیت کے ذریعے اس ٹیلنٹ پول کو بڑھانے کے لیے مفید ہے۔

اگر کسی ملازم کو چھوڑ دیا جاتا ہے، تو بقیہ عملہ تربیت کے ذریعے اور کمی والے علاقے میں منتقل کر کے مہارتوں کے فرق کو پورا کر سکتا ہے۔ جب آپ کی کمپنی میں نئی مہارتوں کی ضرورت پیدا ہوتی ہے تو دوبارہ مہارت حاصل کرنا بھی مفید ہے۔ اس صورت میں، کاروبار نئے ملازمین کی خدمات حاصل کرنے کے بجائے موجودہ ملازمین کو دوبارہ ہنر مند بناتے ہیں، دو یا زیادہ ملازمتوں کو یکجا کرتے ہیں تاکہ ایک فرد دو سیٹوں کے فرائض انجام دے سکے۔

اپ سکلنگ

دوسری طرف، اپ سکلنگ، ایک ملازم کو اپنے کام کے علاقے میں بہتری لانے کی تربیت دیتی ہے۔ یہ حربہ ملازمین کی کارکردگی، تاثیر اور موافقت کو زیادہ سے زیادہ بنا کر موجودہ صلاحیتوں کو بڑھاتا ہے۔

تکنیکی یا باہمی مہارت سے محروم ملازمین کے لیے، ان شعبوں میں تربیت حاصل کرنا ان کے بنیادی کام کے فرائض کے نتائج کو بہتر بنا سکتا ہے۔ اس کا لازمی طور پر مطلب یہ نہیں ہے کہ زیادہ گھنٹے کام کرنا اور ملازمین کی اطمینان میں کمی۔ اس کے برعکس، ہنر مندی کے مواقع ان ضروری کاروباری افعال کو بہتر بناتے ہیں جو ملازمین پہلے سے فراہم کرتے ہیں، اور ہر شراکت کو ایک اجتماعی مقصد میں دوبارہ مرکوز کرتے ہیں۔

کاروبار کے لیے اپ اسکلنگ اور ری اسکلنگ کے فوائد

1. ایک متحرک مارکیٹ کے مطابق ڈھالیں۔

مشکل تبدیلیوں سے گزرنے پر دوبارہ ہنر مندی اور اعلیٰ مہارت آپ کے کاروبار کا وقت اور توانائی بچاتی ہے۔ ملازمین کو مارکیٹ کی تبدیلیوں کے لیے ایک موثر، سرمایہ کاری مؤثر طریقے سے تیار کرنا وہ چیز ہو سکتی ہے جو آپ کے کاروبار کو کسی بھی بحران سے بچنے کے لیے درکار ہوتی ہے۔

2. ملازمین کے کاروبار کو کم کریں۔

اپ اسکلنگ غیر ضروری کمی کو روکتی ہے اور آن بورڈنگ کی پریشانی کو ختم کرتی ہے۔ بھرتی اور آن بورڈنگ کے دوران خرچ ہونے والا وقت اور توانائی خاص طور پر نقصان دہ ہے اگر آپ کے کاروبار کو تیزی سے مؤثر تبدیلیاں کرنے کی ضرورت ہے۔ اسی طرح، ری اسکلنگ مؤثر افراد کو برقرار رکھتی ہے اور ملازمت کے اخراجات سے گریز کرتے ہوئے ان کی صلاحیتوں کو زیادہ سے زیادہ بڑھاتی ہے۔

3. ملازمین کی ترقی کا موقع فراہم کریں۔

ملازمین کو دوبارہ ہنر مند بنانے یا بہتر بنانے سے ان دونوں کو فائدہ ہوتا ہے اور وہ کاروبار جس میں وہ تعاون کرتے ہیں۔ ری اسکلنگ اور اپ اسکلنگ کے ذریعے تعلیم کو جاری رکھنا لوگوں کو ان کے کام کے مؤثر ترین طریقوں سے منسلک اور اپ ڈیٹ رکھتا ہے۔ اپنے عملے کی ترقی میں سرمایہ کاری کر کے، آپ فعال طور پر ملازم کی برقراری اور کیریئر میں ترقی کی مہارتوں کی دیکھ بھال کا مظاہرہ کر رہے ہیں۔

4. بجٹ کے تقاضوں کو پورا کریں۔

ریسکلنگ اور اپ سکِلنگ بہت زیادہ لاگت کے حامل ہیں۔ ایک گیلپ رپورٹ میں پتا چلا ہے کہ "ملازمین کی ترقی میں اسٹریٹجک سرمایہ کاری کرنے والی تنظیمیں 11% زیادہ منافع کی اطلاع دیتی ہیں اور اپنے ملازمین کو برقرار رکھنے کا امکان دوگنا ہے۔"

کرایہ پر لینے کے نئے ماڈل میں عام طور پر کسی ایک فرد کے نتائج کی نسبت کاروبار پر زیادہ وقت، پیسہ اور توانائی خرچ ہوتی ہے، جس سے چھوٹی اور مہنگی تبدیلیاں ہوتی ہیں۔ لیکن اگر سرشار افراد کی ایک ٹیم ہنر مند یا دوبارہ ہنر مند ہے، تو تنظیم بہتر معیار اور کارکردگی کے ساتھ کام کر سکتی ہے۔

اپنے لوگوں کو جاننا

آن لائن کام کو قابل بنانے کے لیے دوبارہ ہنر مندی اور اعلیٰ مہارت قیادت، ملازمین کے رویوں اور بہترین سٹریٹجک منصوبہ بندی پر منحصر ہے۔ دوسرے الفاظ میں، یہ عمل آپ کی ٹیم کو صحیح معنوں میں جاننے کے ساتھ شروع ہوتا ہے۔

لیکن خاص طور پر بڑی تنظیموں کے لیے، ہر فرد کے منفرد فرائض، روابط، اور ہنر کی فہرست لینا زبردست ہو سکتا ہے۔ اس لیے آپ کو پیشہ ورانہ تربیتی وسائل کی ضرورت ہے جو اس عمل کو آسان بنا دے۔

کے ساتھ ٹیلنٹ گیپ کو بند کریں۔

کارپوریٹ ٹریننگ Simplilearn میں، ہم تربیت کے عمل کے ہر مرحلے میں کلائنٹس کے ساتھ ہوتے ہیں، اس بات کی نشاندہی کرنے سے کہ کہاں ری اسکلنگ اور اپ سکلنگ کی ضرورت ہے، ایک بہترین اسٹریٹجک پلان ڈیزائن کرنے، ایسے پروگراموں کو نافذ کرنے تک جو ملازمین کو فعال سیکھنے میں مشغول کرتے ہیں۔ ہمارا جدید پروگرام آپ کی تنظیم کے مشن کو پورا کرتا ہے۔

پراجیکٹ مینجمنٹ، آئی ٹی، ڈیٹا سائنس، اور مزید پر ملٹی فارمیٹ شدہ کورسز کے ساتھ اپنے ملازمین کو اپ سکلنگ اور ری اسکلنگ میں دلچسپی ہے؟ ابھرتی ہوئی ٹیکنالوجیز میں Simplilearn کی کارپوریٹ تربیت ہماری معیشت کو قابل قدر مہارتوں کے ساتھ تبدیل کر رہی ہے جو دیرپا ہے۔ ہمارا منفرد بلینڈڈ لرننگ اپروچ سیکھنے والوں کی زیادہ مصروفیت اور صنعت کی اعلی ترین کورس کی تکمیل کی شرح کو آگے بڑھاتا ہے۔

کیا آپ جانتے ہیں کہ ہینڈ آن، انٹرایکٹو لرننگ صرف کورس کے مواد کو پڑھنے یا دیکھنے سے پانچ سے سات گنا زیادہ موثر ہے؟ اس وجہ سے، ہمارے کارپوریٹ تربیتی نصاب میں درج ذیل شامل ہیں:

لائیو آن لائن کلاسز

رہنمائی کرنا

لیبز

پروجیکٹس

خود سے چلنے والی ویڈیوز